Curso gratuito · Metodologia Opsis

Contabilidade para óticas, explicada do seu jeito.

Um curso curto para o dono de ótica entender, controlar, precificar e decidir com os números da própria loja — não só para cumprir obrigação fiscal. É o mesmo raciocínio que uso na contabilidade dos meus clientes.

Metodologia Opsis

Uma jornada em 4 pilares.

A ordem importa: cada pilar depende do anterior. O curso segue essa mesma sequência, módulo a módulo.

1. Entender

O vocabulário por trás dos números: ativo, passivo, custo, despesa, liquidez.

Módulo 1

2. Controlar

A rotina: caixa, banco, cartão e estoque — onde a maioria das óticas perde dinheiro sem perceber.

Módulos 2 e 3

3. Precificar

Preço com margem de verdade, e o regime tributário que pesa menos para a sua ótica.

Módulos 4 e 5

4. Decidir

Transformar os três pilares anteriores em decisão: contratar, planejar, negociar.

Módulos 6, 7 e 8
Programa completo

Módulo introdutório + 8 módulos, e um bônus.

A partir do Módulo 1, cada um fecha com um teste de conhecimentos de 5 perguntas — resposta na hora, sem nota nem cadastro. Os exemplos usam uma ótica fictícia, a Ótica Novo Olhar, para dar continuidade entre os módulos. O bônus é opcional, um mergulho extra em contas a pagar.

— Apresentação

Módulo Introdutório

Por que a contabilidade da sua ótica merece outro olhar, e os 4 pilares da Metodologia Opsis. Sem teste.

Não iniciado
1 Entender

Fundamentos de Contabilidade

O que é contabilidade, Ativo/Passivo/Patrimônio Líquido, custo x despesa, imobilizado, liquidez.

Não iniciado
2 Controlar

Caixa, Bancos e Cartões

Conciliação bancária, cheque especial x "conta negativa", MDR, antecipação de recebíveis, empréstimos.

Não iniciado
3 Controlar

Estoque e Custo da Mercadoria Vendida

Armação x lente, CMV, custo médio x PEPS, giro de estoque, estoque parado.

Não iniciado
4 Precificar

Formação de Preço e Margem

Markup x margem, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, a fórmula do Sebrae.

Não iniciado
5 Precificar

Tributação para Óticas

Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real; Fator R; sublimite. Com link para o simulador do site.

Não iniciado
6 Decidir

Pessoas: Folha, Comissão e Encargos

Custo real de um funcionário CLT, regime de competência, provisão de 13º/férias, comissão de vendedor.

Não iniciado
7 Decidir

Resultado e Indicadores de Gestão

A DRE em cascata, ticket médio, CMV%, margem líquida, fluxo de caixa projetado.

Não iniciado
8 Decidir

Planejamento e o Papel do Contador Parceiro

Cinco decisões comuns da ótica, e qual conceito responde cada uma. Fechamento do curso.

Não iniciado
+ Bônus

Contas a Pagar: Classificando Cada Despesa

15 exemplos práticos — comissão, salário, aluguel, água, luz, fornecedor, laboratório, autônomos, marketing, tarifa bancária e juros — com a conta contábil de cada um e onde entram na DRE.

Não iniciado

Quer aplicar isso na sua ótica, com acompanhamento de perto? Vamos conversar.

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